FORMATION : GESTION INTERGÉNÉRATIONNELLE AU TRAVAIL
Apprenez à naviguer dans les dynamiques intergénérationnelles en entreprise grâce à cette formation concise. Explorez l’histoire des différentes générations, trouvez des terrains d’entente, et développez des stratégies créatives pour recruter et maintenir des talents issus de générations diverses.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux de la gestion intergénérationnelle.
Retracer l'évolution historique de la diversité générationnelle.
Identifier les points communs pour favoriser la collaboration.
Analyser les caractéristiques distinctives des différentes générations au travail.
Niveau
Initiation – Tous publics
Durée
Environ 30 minutes
Prérequis
Aucun
Accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite
Sans audiodescription ni sous-titrage
Matériel nécessaire
Un ordinateur ou une tablette
Une connexion Internet
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-évaluation sous forme de questionnaires
Exercices sous forme d’ateliers pratiques
Questionnaire de positionnement & évaluation à chaud
Moyens pédagogiques et techniques
Accès en ligne à la formation
Cours théorique sous format vidéo
Assistance par téléphone et/ou email
Formateur·rice
Professionnel·le expérimenté·e dans la gestion des relations intergénérationnelles et la dynamique de groupe.
Programme de la formation
Aperçu du cours
Introduction aux enjeux de la gestion intergénérationnelle et à l'importance de l'intégration des différentes générations au sein de l'entreprise.
L'histoire en bref
Retracer l'évolution historique des générations et comprendre comment ces changements influencent les environnements de travail actuels.
Trouver un terrain d'entente
Identifier les valeurs et les objectifs communs entre les différentes générations pour favoriser une collaboration efficace et harmonieuse.
Les différentes générations
Analyser les spécificités de chaque génération (Baby-boomers, Génération X, Y, Z) et leurs comportements au travail. Comprendre les attentes, les motivations et les défis propres à chaque groupe.
Recruter pour combler l'écart
Développer des stratégies de recrutement inclusives pour attirer des talents de différentes générations et garantir la diversité au sein de l'équipe.
Des solutions créatives
Mettre en place des solutions innovantes et adaptées aux besoins des différentes générations pour créer un environnement de travail flexible et productif.
L'importance de la planification
Apprendre à anticiper les besoins intergénérationnels dans la gestion des projets et des équipes, en intégrant des approches qui respectent les différences.
Élaborer des stratégies de maintien en poste ciblées
Concevoir des stratégies pour fidéliser les talents de différentes générations, en adaptant la gestion des carrières et des formations aux spécificités de chaque groupe.
Cette formation vous permet de comprendre les dynamiques intergénérationnelles, de trouver des solutions pour intégrer efficacement les différentes générations et d'optimiser les performances de votre équipe dans un environnement de travail diversifié.