FORMATION : FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
Explorez les fondamentaux de la gestion de projet à travers cette série de cours, de la définition des projets au cycle de vie, en passant par le rôle crucial du chef de projet et les compétences nécessaires pour vendre et présenter un projet.
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les bases de la gestion de projet.
Assumer efficacement le rôle de chef de projet.
Appliquer le cycle de vie d'un projet pour vendre et présenter les objectifs avec succès.
Niveau
Initiation – Tous publics
Durée
Environ 30 minutes
Prérequis
Aucun
Accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite
Sans audiodescription ni sous-titrage
Matériel nécessaire
Un ordinateur ou une tablette
Une connexion Internet
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-évaluation sous forme de questionnaires
Exercices sous forme d’ateliers pratiques
Questionnaire de positionnement & évaluation à chaud
Moyens pédagogiques et techniques
Accès en ligne à la formation
Cours théorique sous format vidéo
Assistance par téléphone et/ou email
Formateur·rice
Professionnel·le expérimenté·e dans l'enseignement de la gestion de projet
Programme de la formation
Aperçu du cours
Introduction à la gestion de projet : concepts de base, objectifs et importance dans le monde professionnel.
Définition des projets et gestion de projet
Comprendre ce qu'est un projet, ses caractéristiques et la manière dont la gestion de projet aide à atteindre les objectifs.
Le rôle d'un chef de projet
Appréhender les responsabilités et compétences clés nécessaires pour assumer le rôle de chef de projet, coordonner les équipes et gérer les ressources.
Analyse de l'exercice préparatoire
Étudier un cas pratique pour mieux comprendre les étapes de préparation d’un projet et l’importance de chaque décision.
Cycle de vie d'un projet
Explorer les différentes phases du projet, de l'initiation à la clôture, en passant par la planification et l'exécution.
Vendre un projet
Apprendre à convaincre les parties prenantes du bien-fondé du projet, en utilisant des arguments solides et une présentation claire.
Objectifs du projet
Identifier et définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) pour assurer le succès du projet.
Présentation du projet
Développer des compétences pour présenter un projet de manière claire et convaincante, que ce soit en interne ou devant des investisseurs.
Ce programme vise à fournir une vision complète et pratique de la gestion de projet. Si vous avez des questions ou souhaitez plus de détails, je suis à votre disposition !