FORMATION : GESTION PARTAGÉE ET ÉVALUATION DES PERFORMANCES
Optimisez la performance de votre équipe en maîtrisant un modèle de gestion partagée et en appliquant un processus de fixation d'objectifs et d'évaluation continue des performances. Cette formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les performances des employés.
Objectifs pédagogiques
Comprendre le modèle de gestion partagée pour promouvoir une culture de collaboration et de responsabilité collective.
Maîtriser le processus de fixation d'objectifs pour garantir l'alignement des actions et des résultats.
Appliquer les phases de préparation, d'activation et d'évaluation continue pour un suivi rigoureux et efficace.
Gérer efficacement l'évaluation officielle des performances des employés pour une gestion transparente et objective.
Niveau
Initiation – Tous publics
Durée
Environ 45 minutes
Prérequis
Aucun
Accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite
Sans audiodescription ni sous-titrage
Matériel nécessaire
Un ordinateur ou une tablette
Une connexion Internet
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-évaluation sous forme de questionnaires
Exercices pratiques sous forme d'ateliers
Questionnaire de positionnement & évaluation à chaud
Moyens pédagogiques et techniques
Accès en ligne à la formation
Cours théorique au format vidéo
Assistance par téléphone et/ou email
Formateur·rice
Professionnel·le expérimenté·e en gestion et évaluation des performances, avec plusieurs années d'expérience dans l'enseignement de cette discipline.
Programme de la formation
Aperçu du cours
Introduction aux concepts de gestion partagée, fixation d'objectifs et évaluation des performances.
Le modèle de gestion partagée
Comprendre comment instaurer une gestion collaborative et participative au sein de l'équipe.
Fixer des objectifs
Maîtriser les techniques de fixation d'objectifs SMART et comment les adapter aux besoins de l'équipe.
Phase 1 (préparation)
Préparer efficacement le terrain pour la gestion partagée et la mise en œuvre d'objectifs.
Phase 2 (activation)
Mettre en action les objectifs fixés en mobilisant l'équipe et en attribuant des responsabilités claires.
Phase 3, partie A (évaluation continue)
Suivi régulier des performances, ajustements et feedbacks continus pour une meilleure gestion.
Phase 3, partie B (évaluation officielle)
Évaluation formelle des performances des employés, gestion des entretiens et des bilans.
Cette formation vous permet d'acquérir une méthode structurée pour gérer efficacement les performances de votre équipe et de favoriser une culture de collaboration et de responsabilité partagée. Grâce à des techniques pratiques et adaptées, vous pourrez mieux suivre, évaluer et motiver vos collaborateurs.