FORMATION : PRISE DE DÉCISION ET RÉSOLUTION DE PROBLÈMES (AGILE)
Explorez les aspects fondamentaux de la prise de décision et de la résolution de problèmes, du processus individuel aux dynamiques de groupe. Acquérez des compétences pratiques grâce à un modèle structuré et une boîte à outils, tout en découvrant des méthodes agiles.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les concepts clés de la prise de décision et de la résolution de problèmes
Appliquer un modèle structuré pour prendre des décisions
Utiliser une boîte à outils variée pour la résolution de problèmes
Développer des compétences en prise de décision de groupe
Apprendre à implémenter les principes agiles pour optimiser la gestion des problèmes
Niveau
Initiation – Tous publics
Durée
Environ 2 heures
Prérequis
Aucun
Accessibilité
Sans audiodescription ni sous-titrage
Matériel nécessaire
Un ordinateur ou une tablette
Une connexion Internet
Modalités d’évaluation des acquis
Auto-évaluation sous forme de questionnaires
Exercices pratiques sous forme d’ateliers
Questionnaire de positionnement & évaluation à chaud
Moyens pédagogiques et techniques
Accès en ligne à la formation
Cours théorique sous format vidéo
Assistance technique par téléphone et/ou email
Formateur·rice
Professionnel·le expérimenté·e dans l'enseignement de la prise de décision, de la résolution de problèmes, et des méthodes agiles
Accessibilité
Formation 100 % distancielle
Accessible aux personnes à mobilité réduite
Audiodescription et sous-titrage non disponibles
Programme de la formation
Introduction à l’agilité
Zoom sur le diagramme de Gantt
Les origines de l’agilité
Les différentes méthodes agiles
Qu'est-ce que Kanban ?
Zoom sur les cartes Kanban
Les principes Lean
La méthode Scrum, c'est quoi ?
Comprendre la méthode Scrum et ses avantages
Comment implémenter l’agilité dans votre entreprise ?
Cas pratique : Application de l’agilité dans un contexte réel
Conclusion
Résumé des principes clés et leur mise en pratique dans la gestion des problèmes et la prise de décision